作者：陳偉仁
我們什麼都不能帶走。這個教會是大家的教會，繼續為信友堂守望禱告。
神已命定
大學畢業後，有近2年的兵役，在1981年退伍後，通過經濟部特考，我來台北在台電電力調度處上班，而地點就在信友堂附近的台電大樓。為上班方便，在台電對面住了下來，也開始在附近找未來我所屬的教會；於是，打算在上班後第一個主日到信友堂了解，第二個主日到真理堂，第三個主日到懷恩堂，然後在第四個主日做決定。但我沒想到的是，第一個主日到信友堂，主日講道講員是沈正牧師，而他是我大一、大二的輔導。聽完道，因為沒有人認識，準備要離開，到教會門口，有人叫「陳偉仁」，那是很溫柔的聲音，正是沈師母的聲音！5、6年沒聯絡了，她竟然還記得我的名字，我就知道，從此這就是我所屬的教會了，從那一天到現在（信友堂開始聚會的第70年），已經38年了。
我是在1975年大學一年級信主的，雖然大學4年我學習各樣的服事，並接受校園團契輔導（當然包含沈牧師夫婦）與團契兄姊有很多的幫助，但我屬靈生命及對神認識的主要成長是在信友堂。過去這38年的成長是很多層面，特別是我自己跟神的關係，以及我對上帝話語的認識，因為何其有幸，信友堂有一個很重要的核心價值，也是教會的異象是「建造以上帝話語為根基的教會」；所以，在這裡，我有機會更深的學習上帝的話語。
在信友堂的38年經歷裡，我從台電2年、到交大計算機工程研究所2年、到資策會工作4年多、到創業友立資訊近16年，這過程有說不盡在職場裡的操練及屬神生命的成長。還有，在2005年離開職場，接受沈牧師及教會邀請，擔任全職的行政主任2年（我可能是信友堂有史以來，第一位有教會全職行政經歷的長老）；然後，進入台灣世界展望會服事負責海外的工作近3年，並從2011年起擔任跨組織的全職組織發展顧問到現在，這當中生命的視野擴張及能力成長，真是述說不盡的豐盛。還有，一定要感恩的是，我在信友堂從聽道，到開始有機會服事神，到站上講台講道，這其中對神話語的認識及操練是極大成長，自不在話下。此外，在信友堂，我從單身到結婚，到養育二個孩子，到二個孩子都結婚，這對我是極為重要的成長，進而我現在當阿公了，是名符其實的成「公」人士。
隱密之處
有一件特別的事值得一提。在擔任教會的行政主任時，我一直在教會找信友堂自建立以後到我來之前的「長執同工會紀錄」，這歷史資料以前有人見過，但自從新堂蓋好後，就失蹤了。我經常找時間到教會各個角落去找，後來終於找到了，就在二樓大堂大十字架的後面。大堂十字架後左右各有一道門，打開之後有一個通道間，當初的設計主要是為詩班的獻詩，但後來發現不太實用，已經沒有使用了。那時，這通道間堆放很多兒童主日學的物品，有一天我就在通道間的隱密處，找到被雜物蓋住的紙箱，翻開，哇！這就是過去的長執同工會紀錄！我仔細地閱讀每一篇的紀錄，幫助我了解我來信友堂之前二十幾年的教會歷史。
2009年，教會建立60週年，且當年2月也是信友堂第500次的長執同工會；當時，我是教會執行長老，心中有感寫下信友堂60週年且第五百次長執同工會的感恩心詩：「薪火相傳傳神的話」
500次的長執同工會，是為期60年的接力賽
第一棒在蓽路藍縷中起跑
第二棒在戰戰兢兢中接手，我在老舊的紀錄裡看見他們的身手
第三棒在披荊斬棘中向前，我記憶深處還有他們的身影
第四棒在力力碌碌中跨步，我知道他們還在為教會禱告
第五棒在眾心成城中奔跑，我感恩因為他們現在是教練
我─第六棒的長執與同工，在見賢思齊中接棒
正在為下一棒薪火相傳…傳福音…傳神的話……
接力長跑
「第一棒是在篳路藍縷中起跑」，因為那時是1949年的台灣，多位在上海3間教會聚會的弟兄姊妹，因國共戰爭逃難到台灣，有一天他們在台北碰頭，有感動也有心志的成立了教會，而當時教會的建造有很多的不容易。
「第二棒在戰戰兢兢中接手，我在老舊的紀錄裡看見他們的身手」。1957年，教會聚會的人漸多，長執同工決定蓋自己的教會，幾位長老接受仲介的推薦買了一塊地，位於現今大安森林公園，在信義路復興南路口，但買完以後才知道受騙了，不能蓋教會，因為那是公園預定地，而且上面還有很多違建物，雖然負責購地的長老承受很大的壓力，卻不知這地後來成為教會的祝福；這地在1988年被政府徵收，讓教會有足夠的資金在1989年蓋現今的大樓。後來，教會長執同工（國語部）決定與以教英文宣教的海侔登宣教士（英語部）合作；於是，接洽購地，國英語部一同完成興建。在過程當中，有長老提案討論，「若是我們反攻大陸成功以後」（這是當時的時代背景）「我們是不是要把房子賣了，把教會的錢帶到上海去那邊蓋教會？」但長執同工的決議是，「我們什麼都不能帶走，教會的錢與教會就留給當地的弟兄姊妹」。在當時這是不容易的決定，但這是神居首位的決定。
「第三棒在披荊斬棘中向前，我記憶深處還有他們的身影」。過去這30多年，感謝主，信友堂的財務都是有餘的，但之前曾有資金不足的時候，從會議紀錄得知，長執同工經常討論要如何開源節流；不過，那時長執同工對教會的聖工可一點都不隨便，我印象很深刻的是，當任執行長老徐鳳鳴在會議中說：「兒童事工不太理想，主責的同工要檢討一下。」而負責兒童事工的是徐彭禮立執事，也是徐長老所深愛的妻子（他們應該也是教會最後一對長執夫婦），回應說：「會檢討改進。」我看到紀錄真的嚇一大跳，我曾與徐長老與徐彭執事一起服事，知道他們是非常恩愛的一對，徐長老極愛徐奶奶，還做了不少詩來讚美徐奶奶，怎麼可能要徐奶奶對她所負責的事工做檢討呢？感謝神，我看見教會長老與執事對教會的忠心及委身；所以，在第三棒的階段，教會人數成長不理想，長老們就會在會議中說，我們要悔改，要推動用一對一的帶領運動，而且從長老開始。
「第四棒在力力碌碌中跨步，我知道他們還在為教會禱告」。徐長老與徐奶奶後來移民到美國與他們兒子住在一起，如今都被主接走了。當他們到美國後，徐奶奶每一年一定會打一個電話給我，每次接到電話聽完後，我都感動流淚，她說：「偉仁啊！我雖然透過教會的資料，常常為教會禱告也為你禱告，但我每一年總想聽聽你的聲音，看看你有什麼需要我為你禱告的」，各位，八九十歲的老人家，跟你說她要為你禱告，你感不感動？我非常感動啊！
過去這13年，因組織發展顧問的服事，有機會更多了解各地華人教會的問題，發現許多已經退休的教會長執，雖然過去他們對教會建造有貢獻，講話也有影響力，但休而不退造成教會發展的困難。我在信友堂做長老應有30年，曾與許多已經退休的長老執事（長老滿70歲、執事滿65歲退休）一起服事，感謝神，沒有一位長執在退休之後還成為教會的問題，只會繼續為教會守望禱告。我曾是教會最年輕的長老，但如今是信友堂資歷最老的長老，再過幾年也要退休，求主幫助我，那時不要成為教會的困擾，而是繼續為信友堂守望禱告。
「第五棒在眾心成城中奔跑，我感恩因為他們現在是教練」。在沈牧師還沒到信友堂服事前，教會有一位非常能幹的韓偉長老，那時執行長老是一任一年，連選只能連任一次。到了韓偉長老第二年任期的結束前，在長執同工會，有長老提議改辦法，讓執行長老連選得連任，他講完之後大家都附議；但韓偉長老就起來講話，說：「如果這個案子通過以後，我就離開信友堂。」韓偉長老是創辦陽明醫學院的院長，也做過中原大學的校長，他說，這個教會不是我一個人的教會，這個教會是大家的教會，長老們都應該來歷練這個職位及職份，所以不應該因人設事。這樣的決定是一種生命的高度，也是一種教練的身教，告訴你沒有什麼工作是你要一直做下去的，也沒有什麼職位或職份是你要一直做下去的，而是要有一個群體的概念，而且這個群體與你都在「神居首位」，所以雖然群體要拱他，但他要面對神，他也要所屬的群體來面對神。
在我學習講道的開始，在教成人主日學的基要真理班之前，我先去做助教，那時老師是陳民本長老，我仔細的在課程裡聽了很久；有一天，換我教了，但旁邊還有民本長老在聽，當下完課學生都走了，民本長老要我留下來，說「……你剛剛……有一段應該怎樣說比較好……」。我還記得，我第一次站主日講台，講完之後，這個長老又來了，「偉仁，你講得不錯，但是……」，我走了幾步，有位執事也來了，「偉仁，你今天台灣國語講得比較少喔！但是有幾個音你要留意一下」。感謝主，他們不是在批評我，是在幫助我，許多年紀比我大的長執，他們都是我的教練。
「我─第六棒的長執與同工，在見賢思齊中接棒」。10年前，我是接棒的，如今，即將成為要交棒的。2009年，那時信友堂組職更新案，在經過組織新規劃5人小組：沈正牧師、謝榮生牧師、我（當任執行長老兼召集人）、張仁德長老（已經被主接走）、傅紀宏長老，將近8個月許多次主日下午長時間的討論，並經長老會議同意，即將推動之際，我心有感地寫下「上帝的手已經推動時間的巨輪」：
我看見一座山，我們都在攀越
我領受一個夢，我們都在裡面
有一個世代 預備傳承
有一個世代 承擔責任
有一個世代 承先啟後
我知道：我是哪一個世代
你也需要知道：你是哪一個世代
上帝的手已經推動時間的巨輪
你我必需努力就定位
讓福音──神的話
更多、更廣也更深
「正在為下一棒薪火相傳……傳福音……傳神的話……」。在經過8年全職的跨組織發展顧問服事經歷之後，我深深地看見，台灣大型教會的發展，在全職與帶職同工的團隊服事與組織建造上有很大的問題，如同《世界在等待的門徒》（2015年校園書房出版）這本書的推薦文所說：「教會聚會人數增多了，台上敬拜讚美熱鬧了，敬虔的靈，合一和平、虛心、誠實、聆聽渴想真理的靈卻依舊冷冷的！教會事奉人數增多了，但以事奉為樂的人卻愈來愈少！教會的事工增多了，但同工喜樂親密的氛圍卻降低了！」而且，「許多教會增長得越來越大時，置身其中的牧長、同工、聖徒都漸漸發現，離心力也不斷地急遽加增，疏離感也加速擴大。教會越大似乎問題也越來越多，摩擦越來越多。大教會似乎只能遠觀，不能近看。」
所以，我禱告，我期盼，有一天，信友堂全職及長執團隊，能夠準備好並站出來舉辦一個不曾有過的跨教會研討會，這不是教會增長的研討會，這也不是解經的研討會，而是全職與帶職同工及團隊如何活出神話語來與神同工的研討會，這更是一個看重神重於事工、且是生命導向服事神的研討會。現在，我認為台灣沒有任何教會能夠來做這件事，但我相信，未來最有能力、也最有機會被上帝託付來做這件事的，應該是信友堂。
（作者為本堂長老）
