作者：黃茗芬
藉著年度會議，檢討過去一年遇到的困難和問題，並思考隨著教會真實的運作與發展，如何在新的一年真實的反映在各環節內容，使弟兄姊妹能透過家書貼近教會。
十月某個週六早上，不到9點，走進福音大樓二樓的某間教室，教室中間有4張大桌子組合起來的平台，平台上有準備好的資料與點心，沿著平台放滿了椅子。長方形空間的某面牆邊，一張長桌子上放了備好的早餐。編輯同工陸續進教室，彼此輕快的寒暄，找位子卸下身上揹的包和手上拿的提袋，取了早餐坐下來緩口氣，吃早餐，時看著資料，時和身旁的人閒話家常。
這是疫情後，信友通訊同工首次實體相聚，主題是2022的年度編輯會議。疫情期間，跟著政府政令，教會所有聚會轉為線上，《信友通訊》沒有停擺，在戰兢與相互扶持中，倚靠神完成幾期內容精彩的製作，大家一同經歷上帝夠用與奇妙的恩典。疫情下攜手共度事工的挑戰，使編輯同工心與心之間零距離，大家也渴望能實體相聚，近距離看著彼此的臉，話事工、話家常。
9點開始年度編輯會議，按著資料上的議程安排來逐一討論。在教會有著近50年年資的《信友通訊》，沒有龐大的同工團隊，十幾位弟兄姊妹多年來堅守崗位，在事工中歷練為箇中好手，並鑄鍊出深刻關懷教會的心。隨著這幾年教會在建堂和過渡時期的狀態與需要，這本定位為「家書」的內部刊物，努力想跟著教會的腳步一同前行。
教育事工部的彥岑牧師參與在我們當中，積極協助釐清編輯同工對教會事務和未來動向不清楚的環節，並在他能力所及的範圍，給予許多協助和幫補。從團契專欄、事工專欄、專題、人物故事、研經專欄⋯⋯，每個在《信友通訊》中存在已久的環節，藉著年度會議，檢討過去一年遇到的困難和問題，如何在新的一年中避免相同錯誤；隨著教會真實的運作與發展，如何在新的一年真實的反映在各環節內容，使弟兄姊妹能透過家書貼近教會。
專題的討論自由、開廣且深刻，沒有事前設定主題，是按著編輯同工對教會的敏銳度和關懷點出發，展開精彩的腦力激盪。討論過程常是有人拋出關懷點，可能是一個新事工，可能是一小群弟兄姊妹投入的事，編輯同工從中看到發展為專題的可能性，拋出想法，在聖靈的帶領中，必然激盪其他人說出不同角度的觀察。新想法像顆球，編輯同工接球、再把球丟出去，在真誠的思維撞擊中，逐漸找到可執行的專題路徑。
年度編輯會議是燒腦的過程，大家盡力展開深淵與深淵的相應，建立各環節的初步執行規劃。然而，我們都很清楚，在真正執行、收稿過程和收到的稿件內容，仍會有許多變數和意想不到的困難；多年的事工歷練讓編輯累積共同的事奉態度：倚靠神與相互扶持。盡可能做好規劃的預備，盡我們最大的心力做好能做的事，並不斷學習在過程的變數和艱難中，祈求禱告、經歷上帝的引導和恩典。這是如履薄冰的過程，幸而大家懷有相同目標，歸屬於團隊一同經歷上帝的恩典。
