作者：鍾興政
虛擬或網路的媒體無法完全取代實體，肢體之間需要有實體的關係，但是新媒體事工補足了實體的限制，當有疫情和各種天災人禍時，我們也需要有智慧來運用新媒體。
我目前擔任新媒體事工的主任，所帶領的核心團隊包括李湘陵長老、林彥岑牧師和陳素份姊妹。我們每季固定召開一次核心團隊的會議，討論媒體事工的現況和未來的計畫與展望。也很感恩神給我們恩典，能夠招募到一批新媒體事工的美工與影音後製同工群，他們是信友堂非常寶貴的資產。
目前已經做出的新媒體事工有：
| 1）信友靈修時間 | 每週一∼週五 |
| 2）信友音樂（sing your glory） | 不定期 |
| 3）聖言甘露 | 每週六 |
| 4）信仰話題 | 不定期 |
| 5）牧者的話 | 每主日 |
| 6）東區佳美腳蹤 | 停播 |
| 7）週三禱告會直播 | 每週 |
| 8）主日崇拜直播及信息後製字幕 | 每週 |
| 9）教會各事工部年度大事推播（受難週、差傳年會、快樂兒童營、全教會禱告、聖誕節⋯⋯等特會） | 配合教會行事曆 |
| 其他待推廣節目 例如: 信友堂的故事等等 | 籌畫中 |
在困難挑戰中成長
新媒體事工從2020年2月開始，每一段時間都有不同的難處。2020年初期是要整合內部意見，因為大家還不太熟悉新媒體事工的運作，必須許多傳道同工一起配搭，所以花了一些時間慢慢溝通彼此不同的想法。
2021年中期，隨著疫情時好時壞，長執們也考慮新媒體事工存留的問題。但是，因為舊堂拆除及重建新堂需要相當長的時間，很難掌握聚會場地，勢必要運用新媒體來補足疫情時的牧養需求。同時，年輕族群對新媒體的接受度超過我們的想像，這是一個明顯的趨勢。最後，我們看到普世教會宣教受到疫情與戰爭的影響，也都逐漸轉型，用新媒體來配搭傳統宣教和傳福音。因此，信友堂內部達成共識，這是需要繼續的事奉和方向。
到了2022年近期，我們發現教會以外其他機構和教會的新媒體訊息愈來愈豐富，如何繼續精進信友堂新媒體事工的內容，成為現在的挑戰。
至於我個人的領受，製播每日的信友靈修時間，讓我很有收穫，也是神祝福我的管道。神賜給我許多話語，以至於我可以分享靈修經文，這是我很感恩之處。雖然預備和錄製時有很大的壓力，有時抽不出時間，因為其他事奉也必須同時進行；有時場地受到限制，濯亞學校的孩子們上學時，球場聲音很大，我們有空檔的時間不一定可以有好的錄音收音效果。這些事情神都給我和許多同工恩典來克服。感謝神！
虛擬實體都有神同在
新媒體事工建立初期會友非常熱烈地支持，每天上信友靈修時間 YouTube 的使用率都突破1000人次以上，今年初以後有些下降，不過也有600到800人次左右。至於主日崇拜直播，在沒有實體聚會時，通常約有1000人同時觀看崇拜直播，一週內觀看主日崇拜直播也有約4000–5000人次，這是以前我們沒有想到的。剛開始的時候，我們有做一些內部的推廣，效果還不錯；未來或許會考慮再次推廣。
有人擔心，推廣新媒體事工會讓弟兄姊妹減少真實接觸的機會。我認為，未來的世界中，虛擬或網路的媒體無法完全取代實體，肢體之間需要有實體的關係，不論是對神的敬拜或是對人之間的團契生活，人不能只待在虛擬的環境當中。但是新媒體事工補足了實體的限制，當有疫情和各種天災人禍時，我們也需要有智慧來運用新媒體。我們鼓勵（也渴望）弟兄姊妹繼續來參與實體聚會，但是未來的世界中實體和網路這兩種管道是會併行的。神看我們的心，我們的心需要歸屬於神，不論在虛擬或是實體的世界中，神都是掌管我們和世界的主。
2020–2029是疫情影響深遠的時代，也是世界局勢動盪的時代，戰爭、瘟疫、天災、糧食不足，經濟衰退與恐慌等等，正如馬太福音二十四章12–14節所說：
12只因不法的事增多，許多人的愛心才漸漸冷淡了。
13惟有忍耐到底的，必然得救。
14這天國的福音要傳遍天下，對萬民作見證，然後末期才來到。
在2020–2029動盪的十年也是傳福音黃金的十年當中，我們需要儆醒，我們期待神使用信友堂的新媒體
●連結信友，激發愛心
●運用資源，進深造就
●科技時代，廣傳福音
