作者：鍾興政
「讓年輕人成為未來的信友堂」。
青年世代流失
台北信友堂雙軌十部的實行，以家庭或社青團契部的區隔而言，基本上是以單身或已婚來做區分。但是，從2008年開始實行到現在，已經有十幾年，這段時間當中，社青團契部（5個團契）的成員，有些契友的年齡跨越了稱為「青年」的階段，已經是中年了。對社青團契中單身的成人／中年契友，我們當然仍非常重視，但我們同時看到了一個問題，就是教會在對於青年的世代，相對而言是不夠重視的。
現在定義「青年」，大約是從大學後期，一直到40歲之前。現在年輕人成熟得稍慢，在40歲以前比較視為「青年」階段，過了40歲以後，一般而言就是中年或成年人。
不僅是台北信友堂，整體而言，全世界的福音派教會，都面對青年世代流失的問題。青年世代亟需教會投以更多的關注。在後疫情時代，對於Y世代的想法、Z世代的想法，甚至以後的α世代的想法，我們在牧養上應該要提出一些不一樣的策略。其實我們教會並不缺乏這些團契，我們有青少、青年、社青團契，但是以「事工部」來看的話，整體上我們仍缺乏人力和資源的投入。所以，增設「青年事工部」，是因應青年人的需要，我們應該更多地去瞭解年輕人，針對他們在牧養上的需求採取行動。
青年聯合崇拜
我們發現，台北信友堂崇拜的主軸比較是以中年人為主。比如，以執事們來看，執事按立常常都在40歲以上，而在主日崇拜台上作主領的長執們，都在50歲以上。由此看出，對於年輕同工的培養，是一個重要的議題。
那麼，青年事工涵蓋什麼樣的範圍？有什麼新項目？首先，我們希望透過青年的崇拜來培養青年同工，同時我們也希望年輕的傳道同工更被重視、有更多講道的機會。如此，較年輕的傳道同工可以更多地暸解青年人的生活—他們的想法、困難，以致於講道的重點更能回應年輕會眾的需求。所以青年事工在2023年就首先成立了青年聯合崇拜。
青年聯合崇拜涵括了3個團契的弟兄姊妹：青年團契（大學生），還有兩個原先在社青團契部的團契—約書亞、信友團契。在過去近一年中，我們發現來參加的人不只是這3個團契的契友，也有一些沒有參加團契，但是主日願意來參加青年聯合崇拜的年輕人。參加團契的年輕人也有一些其實沒有來主日崇拜。所以，對於年輕世代的主日崇拜，青年聯合崇拜的成立就是希望召聚年輕的弟兄姊妹，讓他們在主日來敬拜神，這件事非常重要。
然後，由年輕的同工來服事，招待是年輕的同工，領會是年輕的同工，詩歌是按照年輕同工的想法來選。即使是傳統（保守）的詩歌，同樣唱〈祢真偉大〉，年輕人唱得就是不太一樣。由年輕同工司琴、做錄音錄影，所有的服事由年輕同工自己來做。年輕的弟兄姊妹們當然也非常認同台北信友堂是一個「建立以上帝的話語為根基的教會」這樣的優良傳統，但是青年聯合崇拜將會激發他們對於台北信友堂有更多重新的定義及認識。
年輕人喜歡跟年輕人在一起，年輕人彼此之間容易激盪出火花，這樣的畫面可以呈現出來，這樣的培養就是年輕同工的栽培和門徒訓練，日後逐漸就會有更全面的青年事工的發展；吸引更多年輕人進到教會、接受福音、接受裝備，從而期待青年們出去宣教⋯⋯，這些在未來青年事工裡面，都會作為一個發展的目標。簡而言之，我們有青年的崇拜，其後有青年的培訓、青年的發展，然後有青年的宣教⋯⋯。
面臨的挑戰
當然，新的改變一定會遇到挑戰，有些人可能會覺得這只是換湯不換藥，只是把原先參加第二、三堂的人聚集到另一個崇拜而已。其實不是，現在青年聯合崇拜通常有一百多人，有大概一半的人是同工，也有很多是原來沒有參加第二、三堂崇拜的人，是有一些新的人進來。其他的挑戰（質疑）比如說，這樣會不會消耗太多教會內部的資源？這個挑戰初期的時候是有，我們需要召募同工來做，但是感謝主，同工們都還滿好召募的，年輕人喜歡受到重視和栽培，也樂於事奉，雖然是一個挑戰，但是現在看起來是能順利地來完成。
另外，也是很重要的，如何讓教會內其他的弟兄姊妹一同來支持青年事工部的想法？這需要更多的溝通，讓我們都共同看見，牧養這個世代、牧養年輕人，對於教會未來的發展有極大的重要性。因為，我們需要傳承，一代一代，這個傳承是需要刻意地有所作為，它並不是自然而然就會發生的。
短中長期目標
在初步階段是成立青年事工部，結合目前的人力，邁開腳步。把年輕人召聚起來，鼓勵更多年輕人回到教會。青年事工部成立以後，我們集合了年輕的傳道與行政同工一同討論青年世代的牧養。同工們除了事工的討論，也有整體牧養策略的探討。我們一起閱讀討論相關的書籍，年輕人在想什麼、年輕人的需要、年輕人面對的困難、新世代面對的挑戰，我們從這些角度去看，讓彼此的想法互相激盪。
首先，長期的目標—我們希望這些年輕人未來能成為信友堂的主幹。很多人會說「讓年輕人回到信友堂（教會）」，但我認為不是，其實是「讓年輕人成為未來的信友堂」，不只是讓他們回來，不只是適應老一代的傳統和文化，年輕人有年輕人的想法，他們願意持守重要的核心價值，但是他們可以去定義他們的未來種種的樣貌。我們現在面對著很多挑戰，包括建堂、場地，在未來的3、4年、甚至5年，我們處在一個較不確定的環境當中。等建堂完成後，其實還需要一段時間教會才能完全穩定下來，這可能是5年之後。
而中期的目標就是，我們能腳踏實地，啟動青年事工之後，在這段時間當中，青年的牧養如何能繼續下去？5年的差別很大！25歲就變30歲，30歲變35歲，35歲變40歲了⋯⋯，每一代的人都會有一些變化。在5年後，我們的傳道同工有一些人要退休，有多位長老、執事將會退休。在未來的5年有建堂、場地變更等等不確定因素，還有人員更替，所以中期的目標就是希望這段時間中，事工不中斷，人才順利地接續、傳承。
對教會青年的期許
台北信友堂有一個信仰根基穩固的優良傳統，我們期待教會的青年世代，在當今複雜的時代環境中，能夠發揮這個優良的傳統。我可以這麼說，要作為一個有異象有使命的基督徒，現代的年輕人比我們20年前要困難多了，他們面對各式各樣的挑戰，比20年前更艱鉅。所以，希望教會的青年不只是成為台北信友堂的主幹，他們在上帝的國度、華人世界、普世的福音運動當中，都能夠起一個領導的地位。
台北信友堂是神所恩待的，不只在人數上是兩千多人的一間教會，神更是賜給我們許多有恩賜、有理想，懷著要回應上帝使命的心志的弟兄姊妹。期許我們教會的青年，不只在台北信友堂的事工上有所發揮，更在神的國度領導華人的福音，也在許多的地方成為其他的教會或年輕人的楷模與榜樣。
